Créez de la valeur durable grâce à une expertise DAF stratégique.
Hercule Consulting offre un leadership stratégique financier transfrontalier grâce à des services de DAF fractionnés..
Des experts à vos côtés
Collaborez avec une DAF expérimentée, entourée d’une équipe resserrée de spécialistes.
Des solutions ciblées
Des services adaptés à vos besoins, du soutien opérationnel concret au pilotage financier stratégique.
Préparez l’avenir
Planifiez sereinement, réduisez l’incertitude et créez de la valeur à long terme grâce à un processus structuré, étape par étape.
Croisez les cultures
Développez-vous sur de nouveaux marchés sans renier votre ADN ni vous perdre dans les décalages culturels.
Quatre piliers pour structurer vos finances
Contrôle financier
Assurez une comptabilité, un reporting et des contrôles fiables et conformes.
Mise en place, optimisation et pilotage de votre organisation comptable.
Mise en œuvre et suivi du contrôle interne
Gestion des audits et coordination fiscale
Rapport financier et conformité
Gestion des assurances
Trésorerie
Gérez la trésorerie, la dette et les relations bancaires avec confiance et clarté.
Gestion de la trésorerie et prévisions
Gestion de la dette et des relations bancaires
Optimisation de la structure du capital
Conformité aux engagements financiers
Supervision des investissements
Planification Financière et Analyse
Éclairez vos décisions grâce à des analyses fondées sur les données.
Planification commerciale pluriannuelle
Budget annuel
Prévisions glissantes
Analyse financière et de rentabilité
Budgétisation des capitaux
Finance Stratégique
Prenez des décisions à fort enjeu avec des informations financières claires.
Planification stratégique
F&A
Sortie et Désinvestissement
Restructuration
Optimisation de portefeuille
Anne a réalisé un travail remarquable en analysant trois ans d’évolution du besoin en fonds de roulement et en simplifiant les reportings financiers mensuels. Elle a mené ces projets dans les délais et le budget prévus, malgré la complexité liée à l’intégration de 20 sociétés acquises, utilisant plusieurs ERP et disposant de données limitées. Ses livrables ont toujours été professionnels, précis, livrés à temps et parfaitement complets.

Jeff Hunt
Ancien CFO d'Elior North America
Anne est une partenaire de réflexion d’exception et une leader réellement à l’écoute et tournée vers le collectif. Son sens du détail et son exigence pour conduire chaque projet à la réussite sont tout simplement sans équivalent.

Julie Hauser-Blanner
COO Smalls Sliders - Ancien Président Brioche Dorée
Il y a quelques années, alors que je dirigeais Le Duff America, je savais que nous devions engager un redressement en douceur pour certaines marques historiques. Ayant déjà collaboré avec Anne, je lui ai confié en toute sérénité la cession, la mise en franchise et le relancement d’une chaîne de boulangeries françaises. En moins d’un an, elle a relancé la dynamique de la marque et de son réseau de franchisés, en générant des résultats au-delà des attentes de nos actionnaires.

Olivier Poirot
Ancien PDG de Le Duff America
Anne occupe le rôle de DAF fractionnaire de Premiere Advisory Group (PAG) depuis 2018. Son expertise dans la mise en place de processus de référence et ses analyses stratégiques ont joué un rôle clé dans la croissance de notre société. Alors que PAG fête ses 10 ans, nous savons que nous n’aurions pas atteint ce cap sans le soutien précieux d’Hercule Consulting.

Anthony Gambini
PDG du Premiere Advisory Group
Faites le premier pas vers une finance plus solide
Décrivez vos enjeux actuels en quelques mots, et nous vous recontacterons pour poursuivre l’échange.

















